Benqme adota nova marca e projeta R$ 4 bilhões em operações de crédito até 2027

A fintech Benqme, anteriormente chamada Bankme, anunciou uma mudança de marca para cumprir a Resolução Conjunta nº 17/2025 do Banco Central e do Conselho Monetário Nacional (CMN). A regra estabelece diretrizes para a nomenclatura de instituições financeiras no país. Acompanhada da nova identidade, a companhia estabeleceu a meta de alcançar R$ 4 bilhões em volume de operações (VOP) até o encerramento de 2027.

Criada em setembro de 2020 na cidade de Londrina (PR), a fintech acumula mais de R$ 2 bilhões em volume transacionado desde o início das atividades. Atualmente, a empresa mantém cerca de R$ 500 milhões sob gestão e opera 145 estruturas financeiras ativas. O quadro de funcionários cresceu dos 5 colaboradores iniciais para 73 profissionais, que atuam em dez estados do Brasil.

Foco no crediário próprio do médio varejo

A reformulação da marca vem alinhada a um direcionamento de negócios voltado prioritariamente a redes varejistas de médio porte. Os setores-alvo da fintech abrangem vestuário, calçados, móveis, eletrodomésticos, materiais de construção e motocicletas. O perfil de cliente prioritário reúne lojistas que já concedem financiamento diretamente ao consumidor final com capital próprio, mas carecem de governança na administração da carteira.

“A oportunidade está em empresas que já financiam seus clientes, mas nem sempre têm uma estrutura dedicada para acompanhar o custo do capital, o risco de inadimplência e o retorno dessa carteira. Queremos ajudar esses varejistas a transformar uma operação que já existe em uma atividade mais estruturada, com tecnologia, inteligência de crédito e maior controle financeiro”, afirma André Bravo, CEO da empresa.

Gestão de risco e projeções de expansão

O avanço do crediário próprio costuma impor gargalos operacionais aos varejistas, como monitoramento de prazos de recebimento, controle da inadimplência e calibragem de limites de crédito. Diante dessa demanda, a Benqme oferece infraestrutura proprietária para automatizar fluxos e dar maior previsibilidade de caixa aos estabelecimentos comerciais.

“Quando o crediário cresce, ele deixa de ser apenas uma ferramenta de venda e passa a ter um impacto relevante na gestão financeira. O empresário precisa entender quanto capital está comprometido, qual é o retorno dessa operação e como equilibrar a concessão de crédito com a saúde do negócio. É nesse ponto que queremos atuar”, diz Bravo.

Para dobrar o volume operado nos próximos anos e atingir a marca de R$ 4 bilhões, a companhia apoia sua estratégia na profissionalização das operações já existentes no varejo, priorizando a sustentabilidade financeira dos parceiros e evitando a expansão desordenada de concessões de crédito.

“Nosso próximo ciclo de crescimento passa por atender empresas que têm potencial para fazer mais com os recursos que já movimentam. Queremos crescer junto com esse mercado, oferecendo uma estrutura que acompanhe a evolução das operações e ajude os empresários a tomar decisões mais consistentes sobre crédito e capital”, conclui o CEO.