Zoox reúne lideranças em São Paulo para debater IA e cultura corporativa
Marcado para 17 de novembro, o Zoox Data Revolution 2026 aborda impactos da democratização de dados na tomada de decisão.

Foto: Divulgação/Zoox
A Zoox realiza no dia 17 de novembro o Zoox Data Revolution (ZDR) 2026, no Hotel Unique, em São Paulo, com o objetivo de discutir como a democratização de dados e a inteligência artificial alteram a tomada de decisão no ambiente corporativo. O evento ocorre das 8h às 20h e é voltado a executivos do alto escalão.
A pauta central do encontro acompanha a tese de Rafael de Albuquerque, CEO da Zoox, de que a introdução da IA nas empresas representa essencialmente uma reestruturação cultural. A facilidade para consultar métricas e relatórios descentralizou o conhecimento, permitindo que colaboradores acessem informações diretamente, sem a necessidade constante de acionar departamentos especializados ou lidar com sistemas isolados.
Rigor analítico na interpretação das informações
Apesar da simplificação do acesso, a operação interna passa a exigir maior rigor e análise crítica das equipes. De acordo com Bianca Perez, COO da Zoox, a facilidade operacional precisa ser acompanhada de mecanismos que garantam a consistência das informações utilizadas nas decisões corporativas.
A inteligência artificial tornou o acesso à informação e aos dados muito mais simples e democrático. Hoje, mais pessoas conseguem fazer perguntas, acessar análises e chegar a respostas sem depender necessariamente de especialistas ou de diferentes áreas da organização. Mas essa facilidade também traz uma responsabilidade maior: não basta ter acesso ao dado. É preciso garantir a qualidade da informação, entender o contexto e saber avaliar se aquela resposta realmente faz sentido para o negócio. Quanto mais acessível o conhecimento se torna, mais importante passa a ser a nossa capacidade crítica de interpretá-lo e transformá-lo em boas decisões.
Redesenho da rotina e transformação do papel da liderança
A descentralização informacional também provoca alterações na rotina dos gestores. A função tradicional de concentrar respostas dá espaço à criação de diretrizes estratégicas que viabilizem a autonomia e a colaboração dos times.
O papel da liderança também muda. Não se trata mais apenas de ser a pessoa que concentra mais conhecimento ou que tem todas as respostas. Em um ambiente em que a informação está cada vez mais acessível, o grande desafio da liderança é criar contexto, direcionamento e condições para que as pessoas consigam tomar melhores decisões. É sobre conectar inteligência, pessoas e negócios.
A executiva ressalta ainda que a mera disponibilização de sistemas inteligentes não entrega resultados estratégicos de forma automática, necessitando de ajustes em processos cotidianos e hábitos de trabalho.
Colocar uma ferramenta de IA à disposição das pessoas não significa, necessariamente, transformar uma organização. A tecnologia só gera impacto quando passa a fazer parte da forma como as pessoas trabalham, colaboram e tomam decisões. E isso exige uma mudança de comportamento, de processos e, principalmente, de cultura. Não adianta ter a melhor tecnologia se as pessoas continuam trabalhando da mesma forma. A grande oportunidade da IA não está apenas em fazer mais rápido o que já fazemos hoje. Ela está em nos permitir repensar como o trabalho acontece, como o conhecimento circula e como as decisões são tomadas. É nesse ponto que tecnologia e cultura realmente se encontram.
Ao longo de toda a programação no Hotel Unique, as lideranças presentes no ZDR 2026 devem apresentar casos práticos voltados a alinhar dados, transformações culturais e rotinas de gestão.