JBS compra Flora por US$ 542 milhões para avançar em cuidados pessoais
Operação envolve assunção de dívidas e emissão de ações para absorver fabricante de cosméticos do Grupo J&F e acelerar estratégia em biotecnologia.

Imagem: Divulgação/Flora
A JBS acertou a compra da fabricante de cosméticos e itens de higiene Flora por US$ 542 milhões. O anúncio oficializa o ingresso direto da processadora global de carnes no segmento de bem-estar e cuidados pessoais por meio de uma operação combinada com o Grupo J&F, controlador que detém a propriedade de ambas as empresas.
O arranjo financeiro estipula que a JBS absorverá US$ 175 milhões do endividamento da Flora. O saldo restante, equivalente a US$ 367 milhões, será quitado por meio da entrega de papéis Classe A mantidos na tesouraria da JBS ou certificados de depósito de valores mobiliários (BDRs). No intervalo de doze meses encerrado em setembro, a Flora teve faturamento líquido de R$ 2,9 bilhões, ou US$ 531 milhões. O portfólio da marca reúne produtos sob as marcas Francis, Neutrox e OX, preservando também a linha de produtos de limpeza com Minuano e Assim.
Distribuição em farmácias e desenvolvimento de biotecnologia
A principal motivação comercial para o negócio reside na carência logística de pontos de venda secos. A estrutura de entrega da JBS no mercado nacional concentra-se historicamente nas cadeias de produtos resfriados e congelados, gerando entraves para acessar redes de drogarias e estabelecimentos de cuidados pessoais sem refrigeração.
A estratégia visa a conectar essa nova capilaridade comercial à fabricação de peptídeos de colágeno e gelatina, originados da pele de bovinos abatidos nas plantas do conglomerado. A operação já contava com a divisão Genu-in, criada em 2022, que lançou em 2025 o componente Genu-in Skin para saúde da pele. A companhia opera ainda dois polos de pesquisa: o JBS Biotech, sediado em Florianópolis, e a BioTech Foods, em San Sebastián, na Espanha, ambos voltados ao desenvolvimento de insumos funcionais para nutrição e cosméticos.
Ao comentar a integração das estruturas e os objetivos no segmento global de wellness, avaliado em US$ 2,7 trilhões, o novo CEO global da JBS, Wesley Batista Filho, detalhou a relevância da operação para as metas corporativas:
As áreas de saúde, beleza e suplementos são algumas das coisas que vamos conseguir agregar valor. Essa aquisição é o primeiro passo que estamos dando para ter uma presença direta neste mercado.
Origem industrial e integração do Canal Rural
A aquisição marca o retorno formal da Flora ao guarda-chuva fabril da JBS. Criada há mais de 45 anos, a companhia funcionava como a ramificação de higiene e limpeza do frigorífico até ser cindida em 2007. Ambas preservaram vínculos comerciais ao longo do tempo, sobretudo pelo fornecimento de sebo bovino destinado à manufatura de sabonetes e sabões. O fechamento do negócio está previsto para ocorrer em dezembro, sujeito a condições usuais de conclusão.
Em paralelo, a JBS incorporou o Canal Rural, também detido pela J&F desde 2013, por US$ 11 milhões em base livre de caixa e endividamento. O objetivo da compra é aprofundar o diálogo e a relação direta com pecuaristas e criadores parceiros no fornecimento de bovinos, suínos e aves.
Desempenho no terceiro trimestre
Concomitantemente aos anúncios de expansão, a JBS divulgou as demonstrações do terceiro trimestre de 2026. O lucro líquido alcançou US$ 164 milhões no período, registrando recuo de 71,7% ante igual intervalo de 2025. Já a receita líquida consolidada totalizou US$ 22,7 bilhões, leve aumento de 0,6%, enquanto o Ebitda ajustado recuou 35,6%, para US$ 1,2 bilhão.
A alavancagem financeira da JBS situou-se em 3,54 vezes o Ebitda no fechamento de setembro, superior ao patamar de 2,39 vezes anotado no mesmo período do ano anterior. Cerca de 95% do endividamento do frigorífico está contratado a taxas fixas, sem cronograma de amortizações de grande vulto agendado para o intervalo dos próximos cinco anos.