Clínica SiM cria holding FLUA e planeja investir R$ 100 milhões para expandir no Brasil
Nova estrutura une a SuperClínica, mira R$ 500 milhões em receita em até três anos e inclui Paulo Chapchap no conselho de administração

Imagem ilustrativa
A Clínica SiM anunciou a criação da FLUA, holding criada para consolidar seus negócios e acelerar sua expansão nacional após a aquisição da SuperClínica, realizada em setembro de 2025. A nova estrutura corporativa nasce acompanhada de um plano de investimentos superior a R$ 100 milhões para os próximos três anos, voltado a aquisições, crescimento orgânico, ampliação de portfólio de serviços e tecnologia.
Com o movimento, a meta da holding é atingir uma receita de R$ 500 milhões em até três anos. Em 2025, o faturamento conjunto foi de R$ 125 milhões, com projeção de fechar o ano atual em R$ 200 milhões a partir de uma rede que reúne 23 clínicas nos estados do Ceará, Pernambuco, Bahia e Maranhão.
Nós aprendemos muito com essa integração e isso nos permite pensar em dar novos passos de consolidação. Nossa ambição é chegar a R$ 500 milhões de receita em até três anos. E isso fatalmente vai nos levar a pensar além do Nordeste.
A base de clientes combinada das duas operações soma mais de dois milhões de pacientes únicos atendidos, com média de 75 mil atendimentos mensais. O programa de assinaturas reúne cerca de 300 mil vidas e oferece consultas e exames com preços mais acessíveis e descontos em parceiros, por meio de planos com mensalidades entre R$ 29,90 e R$ 79,90. Segundo o executivo, o foco de atuação é suprir a demanda de atenção primária e secundária para a população sem plano de saúde particular, patamar que alcança 85% no Nordeste.
Governança e rota de aquisições além do Nordeste
Para estruturar a nova governança corporativa, o médico Paulo Chapchap, ex-diretor do Hospital Sírio-Libanês entre 2016 e 2021, passou a compor o conselho de administração da FLUA. O colegiado também reúne o fundador da Clínica SiM, Denis Cruz, e representantes dos fundos e investidores da companhia, que incluem Monashees, BeWater e a 23S Capital — joint venture formada por Temasek e Votorantim.
A estratégia inorgânica da holding prevê a manutenção das marcas adquiridas, conectando os ativos a uma infraestrutura integrada de suporte administrativo e financeiro. No Nordeste, a FLUA já mapeou mais de 50 potenciais alvos de compra. Ao mesmo tempo, abriu conversas preliminares com clínicas localizadas em capitais das demais quatro regiões do país para acelerar a presença nacional.
Esse modelo que estamos propondo acabou chamando a atenção de outros operadores e nós começamos a ser abordados por clínicas de fora do Nordeste. Então, nós começamos a construir um pipeline para outras regiões do Brasil. Temos olhado o País como um todo.
Abertura de unidades e novos serviços clínicos
Paralelamente às negociações de M&A, o cronograma orgânico já contempla a inauguração de duas unidades em 2027: uma da Clínica SiM em Recife (PE) e outra da SuperClínica em São Luís (MA). Para as cidades do interior, a expansão terá como suporte o canal de telemedicina.
Em serviços, a holding replica em Pernambuco e no Maranhão o modelo de centros de exames de imagem já implantado no Ceará. O grupo também estruturou linhas de atendimento especializadas, como a frente Vida Leve — focada em tratamentos de controle de peso com acompanhamento de endocrinologistas, nutricionistas e psicólogos —, e realiza testes para procedimentos de baixa complexidade em áreas como ortopedia, oftalmologia, urologia e ginecologia.